Leistungen und Ablauf der Beratung zur Unternehmensarchitektur

Ich stehe für eine intensive und fundierte Beratung und Begleitung von Geschäftsführungen hinsichtlich einer Unternehmensarchitektur.

Themenübersicht:

1. Konzeption der Zielbilder und des Entwicklungsprozesses im Unternehmen als Ganzes oder in Teilaspekten:

> digitales Geschäftsmodell (Markt)

> agile Organisation (Strukturen und Prozesse)

> vitale Unternehmenskultur

> neue Führung

2. Umsetzungsbegleitung der weiteren Entwicklung